Saturday, July 14, 2012

På intervjuet ikke svar på spørsmål.

Mange år siden da jeg hatet hva jeg gjorde for en lever jeg ble oppmuntret av min karriere coach å skrive ned flere korte historier om tider og hendelser i livet hvor jeg påvirket resultatet. Jeg var stumped først, men etter et par dager, jeg kom opp med over 15 sider av historier mange ganger i livet hvor jeg påvirket resultatet og enten vokste meg selv og/eller nok utkonkurrerte eksistensen av meg selv eller andre rundt meg.


Så hva har dette å gjøre med et jobbintervju?


Hvis du leser andre bøker på jobbintervjuer, vil du se de feed du lister over intervjuspørsmål for å lære svar på. Et intervju er ikke en avhør, men det er en samtale. For å gjøre det på den måten trenger du å komme væpnet med en rekke små historier om både forretnings- og personlige liv.


Når du går inn i et intervju, trenger du å forlate nervene på døren. Den beste måten å forberede er å være deg selv. Den beste måten å være deg selv er å fortelle historien din egen (eller historier). Så har du din historier som er klar til å gå før intervjuet.


Dette er særlig stor for kompetanse intervju blir brukt mer i dag. I en tradisjonell intervju, vil intervjuer spørre deg spørsmål som er fokusert på om du har ferdighetene og kunnskap som trengs for å gjøre jobben. Intervju med kompetanse går videre ved å spørre du flere spørsmål om din karakter og personlige egenskaper som kan bedre bestemme om du passer deres bedriftskultur. Disse kalles "atferdsdata kompetanse".


En kompetanse-baserte intervjuer bruker omtrent halvparten intervjuet på jobb-ferdighetene dine, og om lag halvparten på din atferdsdata kompetanse. Han eller hun vil være ute etter bevis på hvordan du har handlet i virkelige situasjoner i siste. Å ha dine historier som er klar til å gå så spiller godt for denne typen intervju.


Et selskap vil finne ut:


1. Er du en eiendel eller ansvar? Med andre ord, vil du tjene penger eller spare penger for selskapet?


2. Er du en lagspiller? Vil du passer inn i corporate hierarkiet eller være som sand i tannhjul? Kan du ta og gi (hvis aktuelt) ordrer?


3. Får du plass i selskapet kultur? De ønsker ikke prima donnas.


Den beste måten å gjøre det er å ta initiativ, og har flere personlige historier som du kan fortelle, tar kanskje 30-90 sekunder hver.


Du bør begynne ved å utvikle historiene dine around disse områdene:


A. ganger hvor du enten gjort penger eller lagret penger for firmaet gjeldende eller tidligere.


B. en krise i livet eller jobb og hvordan du reagert eller kommet til hektene fra det.


C. en gang der du fungerte som en del av et team og hva var ditt bidrag.


D. en tid i din karriere eller jobb der du måtte overvinne stress.


E. en gang i jobben din hvor du finner vellykket lederskap, eller en følelse av retning.


F. en feil som oppstod i jobben din og hvordan du overvinne det.


G. alle banebrytende hendelser skjedd i løpet av din karriere å få deg til å endre retningen og hvordan det gikk for deg.


Jeg vil understreke at et intervju ikke bør være en avhør. Det bør være en samtale mellom to er lik. Når du oppnå dette komme du unna et skritt nærmere målet ditt for landing jobb du virkelig ønsker, fordi...


Det er en samtale som vinner et intervju, og


Det er en samtale som vinner jobben


Å ha en samtale, har din historier som er klar.

No comments:

Post a Comment