Hvis du er en leder, er en av de mest stressende aspektene av jobben din å finne gode mennesker til å fylle tilgjengelige stillinger i firmaet. Enten du arbeider i en liten bedrift eller et stort konsern, kan det være en vanskelig prosess for å behandle å ansette nye personell. Det er mange ting du bør vurdere når du er gjennom CVer og arrangere intervjuer, men hvis du oppmerksomhet på noen viktige faktorer, vil du vanligvis finne en vellykket match for dine behov.
Første skritt mot å finne gode mennesker til å fylle stillinger er reklame-prosessen. Du kan sette i annonser i lokale aviser og gjøre innlegg på Internett jobb-områder. Pass på at du word annonsen din på en slik måte at det tilstrekkelig beskriver de viktigste ferdighetene som kreves for jobben. Hvis tilgjengelig stilling kaller for bestemte kommunikasjon eller tekniske ferdigheter Sørg de tydelig, og hvis søkere forventes å vite bestemt programvare gjør at du sier at denne kunnskap er nødvendig.
Når du har satt ditt annonse, må du begynne screening søkere. Det første trinnet er å se gjennom alle innsendte CVer og utelukke dem som åpenbart ikke har riktig kvalifikasjoner for jobben. Denne prosessen kan være så skånsom eller så strenge som du trenger, avhengig av hvor mange som gjelder for plasseringen. Hvis du har en stor stabel med CVer, må du umiddelbart utelukke noen mennesker bare for skyld for tid. Imidlertid, hvis du har lite å velge mellom, kan du vurdere intervjuteknikk alle kandidater til å se hvem som virker best egnet til den aktuelle jobben.
Etter at du har avgrenset søkeren-feltet, må du starte ordne intervjuer. Selv om planlegging, kan det være et mareritt Hvis du allerede er svært opptatt med jobben din egen, bør du sette til side et par dager for å gjennomføre intervjuene. Du kan tilbringe halvparten av hver dag i en uke intervjue kandidater, forlater den andre halvparten av hver dag for å utføre virksomhet som vanlig. Når du har fullført planleggingen, kan du begynne intervjuprosessen.
Intervjuteknikk kan være svært belastende for både intervjuer og folk som blir intervjuet. Det er viktig å gjøre dine jobbsøkere så komfortabelt som mulig slik at du skal kunne bedre dømme dem for hvem de egentlig er. Hvis du begynner intervju med en rekke vanskelige spørsmål, kan han eller hun kan bli frazzled, og kunne ikke svare på spørsmål som illustrerer hans eller hennes sanne evner. Hvis tilgjengelige jobben krever nåde under press og tenker på de føtter, kan det imidlertid være lurt å teste søkere evnen til å håndtere stressende situasjoner.
Du bør imøtekomme et intervju med kravene i jobben. Gjenta trengs ferdigheter sett og bekrefte at søkeren har ferdighetene som trengs for å utføre tilstrekkelig. Du kan vanligvis forteller mye om folk fra hvordan de oppfører seg under et intervju. Dersom søkeren er trygg, selv når fielding tøff problemløsning spørsmål, vil han eller hun trolig være flinke til å gjøre det i en profesjonell innstilling. Sørg for å ta notater på positive og negative kvaliteter som søker, slik at du ikke glemmer i løpet av lenge intervjuteknikk prosessen.
Når du har intervjuet alle søkere du vurderer, må du gjøre det vanskelige valget av som å leie. Selv om du har flere kvalifiserte folk, er det vanligvis én eller to som virkelig skiller seg ut. Hvis du kan begrense valgene dine til to eller tre kandidater, kan du alltid arrangere et annet intervju med hver. Å holde i tankene kravene til plasseringen, kan du vanligvis finne ut den beste personen for jobben etter gjennomfører en fokusert andre intervju-økten. Når du har din beslutning, kan du være trygg på at du har valgt den rette personen å bli det nyeste medlemmet av gruppen.
No comments:
Post a Comment