Intervjuteknikk er begge veier. Åpenbart, organisasjonen bruker intervjuprosessen for å evaluere du og din legitimasjon for å finne ut om du er en solid løsning for selskapets behov. Men intervjuet er like viktig for muligheten det gir deg å vurdere hvor godt selskapet og posisjonen samsvarer med hva du ser etter. Formulere en rekke frisk-tanken ut spørsmål i forkant av intervjuet vil ikke bare hjelpe du trekke ut relevant informasjon form intervjuer, men også å demonstrere din intelligens og oppriktig interesse i posisjon for hånden.
De beste spørsmålene er de som oppstår fra den innledende forskningen som du vil utføre i organisasjonen klargjøring for intervjuet. Når det er mulig, bør spørsmål skreddersys til posisjonen og selskapet. Følgende spørsmål vil gi deg noen ideer og komme i gang tenker om mulige intervjuspørsmål du bør vurdere ber til arbeidsgivere under intervjuet.
-Plass for posisjon
Hva er de viktigste ferdighetene og attributter kandidat må være vellykket i denne plasseringen?
Hva er det som kjennetegn en vellykket ansatte i organisasjonen?
Beskriv arbeidsmiljøet.
Hva er utfordrende fasetter av jobben?
Hva ville være en typisk arbeidsdag i denne plasseringen?
Hva er din lederstil?
Hva er din foretrukne metoden for å kommunisere med kollegene?
Hva er det neste trinnet i prosessen intervjuteknikk?
-Bedriftskultur
Hvordan vil du beskrive din bedriftskultur?
Hva er organisasjonsstrukturen i din avdeling?
Hvem er det primære partier som du er ansvarlig for å støtte: aksjonærer, kunder, ansatte, osv.? Hvordan du går om å ta beslutninger når behovene til disse gruppene er odds med hverandre?
-Tiltak for suksess
Hva er dine forventninger for nye ansatte ansetter innen deres første 90 dager på jobb? I de første seks månedene?
Hvordan og når vil min jobb-ytelsen bli evaluert?
Hvilke beregninger brukes til å måle om du oppnår dine forhåndsbestemt mål?
Hvordan vil min suksess i denne posisjonen måles?
Hvordan måles suksess i denne avdelingen (eller organisasjonen)?
-Fremtidens organisasjonen
Hva er din visjon for organisasjon (eller avdelingen) over de neste to årene? Neste fem årene?
Hva gjeldende store utfordringer står du overfor som leder?
Hva er organisasjonens største utfordringen i tiden?
Hva er organisasjonens konkurransefortrinn i markedet?
No comments:
Post a Comment